Identification des gaspillages et irritants qui empêchent les opérationnels de se focaliser sur les tâches à valeur ajoutée
Réorganisation d’atelier
Diagnostic Achat et identification de leviers d’amélioration
Réduction de stock
Exemples de projets réalisés
Gaz Electricité de Grenoble (Energie – CA : 160 M€ - 400 employés)
Mise en œuvre de la démarche d’excellence opérationnelle dans plusieurs services, dans chaque direction
Travail réalisé avec les opérationnels des différents services concernés
Martin (Machine - outils – CA : 180 M€ - 400 employés)
Réduction des cycles et des temps de montage par la mise en place d’îlots dédiés et la garantie des délais
Travail avec les opérateurs et le bureau des méthodes