« L'apport d'Agathe a été extrêmement important.

Elle nous a permis de prioriser nos problématiques pour identifier et lancer 3 chantiers d'excellence opérationnelle dans notre organisation.

Son approche a permis d'embarquer tout le monde, ce qui n'était pas gagné d'avance.

Le suivi a été constant, nous permettant de rester focalisés sur l'avancement des chantiers jusqu'à leur terme.

Son accompagnement nous a à tous permis de monter en compétence sur le sujet de l'excellence opérationnelle.  »

« Agathe dispose de l’Incroyable Talent qui consiste à structurer les milliers d’idées qui émergent de nos échanges et réunions.

Cela nous permet de disposer en temps réel d’une vision claire de nos échanges ainsi que de formaliser les axes stratégiques majeurs que nous décidons d’implémenter.

Agathe nous permet de conjuguer bonne humeur et sérieux tout en gardant le cap sur les points que nous avons décidé d’instruire.

En complément, Agathe nous propose des supports méthodiques en termes de pilotage de projet et de cadrage stratégique qui s’avèrent tout aussi simples qu’efficaces.

Pour résumer, c’est un sans-faute ! Merci Agathe !!!  »

«Agathe accompagne notre société depuis plusieurs années pour des transformations majeures, comme pour des ateliers d’excellence opérationnelle plus ciblés.

Sa compréhension des problématiques et la pertinence de ses analyses facilitent nos choix et c’est essentiel dans la mise en place de nouvelles organisations. Le pragmatisme est sa marque de fabrique.

Son intelligence des situations, sa grande capacité d’écoute, son dynamisme et son sourire lui permettent d’embarquer les équipes, avec beaucoup de bienveillance. Les sujets sensibles sont traités pour des résultats toujours adaptés à la taille de notre entreprise (PME).

Apporteuse de solutions, rassurante par sa rigueur autant que par son efficacité, conduire des changements avec Agathe à nos côtés, c’est comme une évidence, tout devient accessible. »

« La construction d’un plan d’accompagnement au changement pour 1 100 agents est un exercice délicat et stratégique pour une organisation. 

La personnalité d’Agathe associée à ses compétences nous ont permis d’atteindre l’objectif en associant toutes les bonnes volontés de notre structure. 

Agathe possède une grande qualité d’écoute combinée à une bienveillance active qui amène de la fluidité et de la sérénité dans des échanges et débats qui doivent parfois fusionner les contraires. 

Très pragmatique et adaptable à un contexte interne difficile elle nous a permis, avec ses partenaires, de poser des actions d’accompagnement pertinentes et réalistes ! »

Mission faite en partenariat avec Make Tracks : www.maketracks.fr

Quentin Pleplé : « Agathe nous accompagne en continu sur l’amélioration de nos processus : traitement des commandes, parcours client, organisation interne, etc. Avec post-its et bonne humeur, elle nous aide à organiser notre petite équipe de 20 personnes pour être (encore) plus orienté vers nos clients.  » 

Christophe Sibieude : « J'ajouterais que : 

1. La réunion est bien préparée, bien en amont

2. L'animation de la réunion est bien pensée, active sans être envahissante, pour nous laisser trouver nos solutions mais pour nous aider à structurer - en séance - nos réponses

3. Les comptes-rendus sont un vrai plus car ils reprennent fidèlement (et très rapidement) les décisions prises... et apportent - en étant bien structurés - une base de qualité pour la suite du travail... puisque la vie ne s'arrête jamais, qu'on ne règle pas tout en une séance et qu'il faut continuer à avancer avec détermination :) »